MIRMAX® Finance
Фундамент любого комплекса апартаментов - это баланс жилых зон и необходимой инфраструктуры. Сегодня инфраструктура выходит на передний план при формировании концепции.
Я попросила коллег показать мне как они создают концепции, и что необходимо учесть уже на этапе формирования ТЭПов проекта.
Коллеги наглядно продемонстрировали мне как это делается, и насколько глубоко они погружаются в каждую деталь. Здесь я вывела основные разделы над которыми ребята работают:
Внешний контекст
Целевая аудитория
Параметры помещений
Перспективы развития и адаптивность
Функциональное зонирование
Служебная и гостевая логистика
Технические и инженерные требования
Соответствие нормам и регламентам
Цифровая и сервисная инфраструктура
Экономика проекта
Итог:
Грамотное планирование концепции проекта - это создание гибкой, функциональной и прибыльной экосистемы, где инфраструктура работает на комфорт Резидентов, удобство бизнеса и долгосрочную доходность проекта.
Именно такая продуманная основа превращает комплекс апартаментов из набора квартир в полноценный мини-город со своей жизнью и экономикой.
Теперь мы можем продавать объекты инфраструктуры как полноценные финансовые активы!
Фундамент любого комплекса апартаментов - это баланс жилых зон и необходимой инфраструктуры. Сегодня инфраструктура выходит на передний план при формировании концепции.
Я попросила коллег показать мне как они создают концепции, и что необходимо учесть уже на этапе формирования ТЭПов проекта.
Коллеги наглядно продемонстрировали мне как это делается, и насколько глубоко они погружаются в каждую деталь. Здесь я вывела основные разделы над которыми ребята работают:
Внешний контекст
- развитость городской инфраструктуры вокруг будущего комплекса (транспорт, парки, деловые центры, больницы);
- конкурентное окружение (классы и ТЭПы объектов, какие сервисы предоставлены и/или заявлены);
- потенциал синергии с соседними и конкурентными объектами (торговые центры, комплексы апартаментов, отели, спа-комплексы, офисы, достопримечательности);
- емкость населения (потенциал трудоустройства).
Целевая аудитория
- портрет будущих резидентов и гостей (возраст, доход, образ жизни, потребности);
- позиционирование комплекса (эконом, бизнес, премиум, luxury);
- основная функция апартаментов (долгосрочное проживание, краткосрочная аренда, микс);
- задачи инфраструктуры (целенаправленное посещение, импульсивная покупка, прогнозируемый трафик);
- цели посещения комплекса для предполагаемого потока внешних посетителей (не проживающих в комплексе).
Параметры помещений
- соотношение площадей апартаментов, инфраструктуры и мест общего пользования (внешние и внутренние);
- шаг колонн и свободную планировку (гибкость для будущих концепций номерного фонда и аутлетов);
- высоту потолков (особенно критично для общепита и развлекательных форматов);
- наличие витринных окон и фасадов (для номеров высоких категорий, ритейла и общепита);
- нагрузки на перекрытия (важно для ресторанов, спортзалов, мест скопления большого кол-ва посетителей).
Перспективы развития и адаптивность
- возможность трансформации помещений под новые форматы (коворкинг, шоу-рум, колливинг);
- гибкость планировок для быстрой смены концепции аутлета без капитального ремонта;
- модульность планировочных решений для масштабирования;
- учеты трендов (гибридные форматы, цифровые сервисы, экологичность);
- Резерв площадей под будущие сервисы, востребованные резидентами.
Функциональное зонирование
- четкое разделение жилой и коммерческих зон;
- размещение помещений с высокой посещаемостью (ресепшен, кафе, магазины) на первых этажах у главных входов;
- выделение зон с повышенной шумностью (фитнес, рестораны с живой музыкой) вдали от жилых блоков;
- организация служебных зон (погрузка/разгрузка, вывоз мусора, доставка HoReCa) без пересечения с гостевыми маршрутами.
Служебная и гостевая логистика
- точки входа и выхода, их распределение по территории;
- маршруты резидентов от парковки/остановки до апартаментов;
- пути доступа для гостей и посетителей коммерческих помещений;
- разделение потоков резидентов и посетителей (где уместно);
- расположение лифтов, лестниц, эскалаторов, их пропускную способность.
Технические и инженерные требования
- наличие и мощность инженерных сетей (электричество, водоснабжение, канализация, вентиляция, кондиционирование);
- требования к отдельным системам для разных типов помещений (например, усиленная вентиляция для общепита, мощные электросети для СПА-залов);
- возможность резервирования на перспективу, и масштабирования инженерных систем при расширении удачного аутлета.
Соответствие нормам и регламентам
- противопожарные требования (эвакуационные пути, зоны безопасности);
- нормы доступности для моломобильных групп населения (МГН);
- санитарные и гигиенические нормы (особенно для общепита и сферы услуг);
- Местные градостроительные регламенты и ограничения.
Цифровая и сервисная инфраструктура
- внешние и внутренние умные системы (управление сервисом, климатом, освещением, безопасностью);
- платформы для взаимодействия резидентов и гостей комплекса с управляющей компанией (бронирование, сервис, заселение/выселение, бесконтактный доступ и оплата услуг).
Экономика проекта
- показатели эффективности расчетов по стоимости строительства, информации для банка, графиков и планов продаж, доходности по зонам комплекса (апартаменты, инфраструктура, ритейл);
- целесообразность инвестиций.
Итог:
Грамотное планирование концепции проекта - это создание гибкой, функциональной и прибыльной экосистемы, где инфраструктура работает на комфорт Резидентов, удобство бизнеса и долгосрочную доходность проекта.
Именно такая продуманная основа превращает комплекс апартаментов из набора квартир в полноценный мини-город со своей жизнью и экономикой.
Теперь мы можем продавать объекты инфраструктуры как полноценные финансовые активы!