Продолжаем публиковать для Вас полезные выдержки из интервью.
Сегодня на вопросы журналиста отвечает Екатерина Леонтьева.
СEO MIRMAX HEALTH & SPA.
_________________________
Итак. Напомним вопрос - Спа в апарт-отеле. Насколько всё серьёзно?
____________________
🧖 Миф: «В отеле главное — номера, а спа можно поставить типовое: бассейн да пару бань».
А вот и нет. Для девелоперов, которые реально считают доходность, спа — это не «дополнение», а один из ключевых аутлетов, который делает гостиничный продукт конкурентоспособным.
Почему типовой подход убивает доходность:
❌ Нет детского бассейна — семьи не едут.
❌ Спа неудобно или недоступно — гость не пользуется, а значит, не возвращается.
❌ Площадь и количество услуг не рассчитано на прогнозируемую загрузку по году.
❌ Функционал не встроен в общую концепцию отеля — вы теряете повторные визиты: гость съездил «посмотреть» один раз и больше не приезжает.
Если спа не закрывает потребности целевой аудитории, он становится статьёй расходов, а не доходов.
И ещё момент про медицину: она тоже может быть точкой притяжения, но только если формат и масштаб совпадают.
Например, медицинский санаторий на 600 номеров в 5 звёздах будет сложно загрузить, а вот компактный проект на 50 номеров может уйти в лист ожидания на 3 года вперёд.
💬 А какой фактор в спа-зоне лично для вас был бы решающим при выборе отеля: детский бассейн, термальная зона, медицинские программы или что-то ещё? Напишите цифру: 1, 2, 3 или свой вариант в комментариях.
#отели #спа #гостиничныйбизнес #концепцияпроекта #недвижимость #мирмакс
#гостиничныйоператоркрым
Сегодня на вопросы журналиста отвечает Екатерина Леонтьева.
СEO MIRMAX HEALTH & SPA.
_________________________
Итак. Напомним вопрос - Спа в апарт-отеле. Насколько всё серьёзно?
____________________
🧖 Миф: «В отеле главное — номера, а спа можно поставить типовое: бассейн да пару бань».
А вот и нет. Для девелоперов, которые реально считают доходность, спа — это не «дополнение», а один из ключевых аутлетов, который делает гостиничный продукт конкурентоспособным.
Почему типовой подход убивает доходность:
❌ Нет детского бассейна — семьи не едут.
❌ Спа неудобно или недоступно — гость не пользуется, а значит, не возвращается.
❌ Площадь и количество услуг не рассчитано на прогнозируемую загрузку по году.
❌ Функционал не встроен в общую концепцию отеля — вы теряете повторные визиты: гость съездил «посмотреть» один раз и больше не приезжает.
Если спа не закрывает потребности целевой аудитории, он становится статьёй расходов, а не доходов.
И ещё момент про медицину: она тоже может быть точкой притяжения, но только если формат и масштаб совпадают.
Например, медицинский санаторий на 600 номеров в 5 звёздах будет сложно загрузить, а вот компактный проект на 50 номеров может уйти в лист ожидания на 3 года вперёд.
💬 А какой фактор в спа-зоне лично для вас был бы решающим при выборе отеля: детский бассейн, термальная зона, медицинские программы или что-то ещё? Напишите цифру: 1, 2, 3 или свой вариант в комментариях.
#отели #спа #гостиничныйбизнес #концепцияпроекта #недвижимость #мирмакс
#гостиничныйоператоркрым